在全球產業格局迅速更替、科技創新加速發展的時代，中國企業“出海”已成為常態。與此同時，相對陌生的海外法律環境、以知識產權為武器的商業競爭以及專業人才的缺位也成為了中國企業“出海”過程中的主要障礙。如何在激烈的國際競爭中識別、防範、應對知識產權風險，實現商業營運自由和獲利，是每一家創新型“出海”企業必須思考的問題。

在此背景下，第十四屆中國知識產權年會期間，紫藤知識產權集團（PurpleVine IP）以“企業全球化與知識產權價值實現”為主題，舉辦了企業專場圓桌會議。會後，紫藤知識產權集團大陸市場中心總經理楊流洋、市場總監陳志偉參與對話，談起了紫藤知識產權集團立足中國、面向國際的成立初心、發展路徑、服務理念與未來願景。

CIPAC2025紫藤圓桌會議現場照片

國際視野+戰略眼光：全球化服務佈局紓解“出海”知識產權困局

紫藤知識產權集團（簡稱“紫藤”）成立於2018年，總部位於中國深圳，是一家立足中國、面向國際的高端知識產權服務機構，業務覆蓋專利代理、分析諮詢、高價值專利運營、許可談判支持與訴訟爭議解決、商標及版權等領域。目前，紫藤在全球設有超過10個辦公室、擁有450多名員工，業務佈局遍及深圳、北京、上海、武漢、成都、蘇州、南京、香港等大中華區主要知識產權中心，以及美國、瑞士、日本等全球知識產權運營活躍區域。

“從成立起，紫藤致力於搭建國際創新合作與知識產權價值實現的橋樑，為客戶提供專業有效、務實可行的知識產權綜合解決方案。”楊流洋表示，“目前，紫藤的主營業務涵蓋專利代理、分析諮詢、交易運營、許可/訴訟、商標版權等領域。”與傳統代理機構不同，紫藤更注重知識產權作為“高質量資產”的戰略價值，而非單純的申請數量，服務目標是幫助客戶在全球市場中建立可防禦、可運營獲利的知識產權體系。 “我們始終強調，知識產權服務的最終目標是支持企業實現商業成功。”楊流洋指出，“因此我們的服務從前端專利佈局、風險管控延伸到後端糾紛處理、專利運營，貫穿整個知識產權生命週期。”

正因為兼具知識產權國際視野與戰略眼光，多年來，紫藤始終密切關注著中國企業在海外遭遇的知識產權問題，並積極為客戶在全球市場上實現其知識產權價值謀篇佈局。在此次“企業全球化與知識產權價值實現”主題圓桌會議上，紫藤邀請了來自新能源、汽車、移動通信等多個前沿行業的企業代表，與中外知識產權法律服務機構、律所代表展開了交流研討。

“選擇這一主題，主要是源於紫藤長期在全球市場上的服務實踐和市場觀察。”陳志偉說道，“如今，在中國企業加快‘出海’步伐的同時，美國、歐洲等主流市場的知識產權法律和司法實踐也都發生了顯著變化。例如在歐洲，統一專利法院（UPC）的成立，對中國企業進入歐洲市場的知識產權合規與風險應對準備將產生重大影響。”

“除了國際知識產權法律環境的變化，一些特定產業在‘出海’過程中還會直面更為突出的專利風險，其中就包括本次圓桌會議重點關注的通訊、新能源、汽車等產業。”楊流洋補充道，“以新能源領域為例，當前該領域中的許多基礎專利仍掌握在國際大廠手中。伴隨中國新能源產業的崛起，以及在全球市場的份額不斷提升，相關專利糾紛無論在國內還是海外都顯著增加。特別是海外專利糾紛的頻發，伴隨而來的還有禁令和巨額賠償威脅，給中國企業的全球業務拓展埋下了重大隱患。對於這些企業而言，知識產權不僅是合規問題，更關係到海外業務拓展能否順利推進。紫藤希望以此次論壇為契機，增進中國前沿產業與國際知識產權法律服務行業的相互了解，為描畫‘中國智造’的全球藍圖貢獻一份力量。”

產業思維+商業思維：全鏈條知識產權服務助推企業價值實現

在新的國際市場環境和知識產權制度框架下，紫藤能夠為“出海”的中國企業提供哪些助力？相比於同行業機構，紫藤在涉外業務上的獨特優勢又體現在何處？

對此，陳志偉回答道：“紫藤是一家從中國產業內部孵化而來的知識產權綜合解決方案服務商，我們‘來自於產業，服務產業’。正因如此，‘產業+商業’思維始終貫穿在紫藤服務的每一個環節、每一處細節中。我們深知，知識產權的價值最終要體現在對企業商業成功的支持上。基於此，紫藤的涉外業務延伸至前端的戰略規劃，結合特定產業與市場的商業模式和競爭格局，為客戶提供覆蓋全球市場的專利佈局戰略，尤其幫助企業形成包含標準必要專利（SEP）等‘武器級專利’在內的優質知識產權資產，增強其在國際談判中的議價能力。”

據陳志偉介紹，紫藤專利代理團隊擁有復合型技術背景，覆蓋通訊、半導體、光電顯示、高端裝備、新材料等多類技術領域。針對具有知識產權管理規範的企業，紫藤可基於其專利管理規範以及需求，進一步完善各項專利業務服務，提供定制專利佈局、定制專利分析、無效訴訟等服務。

“除專利外，在商標、版權等業務領域，紫藤也擁有豐富的全球資源、強大的流程把控能力和豐富的代理經驗，能夠提供佈局規劃、全球申請代理、爭議及維權、維護及管理、許可交易等服務，以及專業、高效的定制化分析建議。紫藤尤其聚焦於全球品牌培育與涉外商標佈局，強調商標與企業商業戰略的結合，重視在產品上市和進入新市場前進行風險排查，幫助客戶有效降低後續糾紛風險。”陳志偉補充道。

“而在後端，紫藤以高效的海外知識產權風險監測、糾紛解決、訴訟應對服務為核心。海外知識產權訴訟的成本極高，特別是在美國，一旦進入訴訟程序，在整個一審過程中，專利訴訟成本可輕易突破百萬美元。”楊流洋介紹道，“正因如此，多數案件往往會在一審結束前，雙方就達成和解。專利訴訟本質上是一種商業競爭手段，作為專業的服務機構，應當在具備產業和商業思維的情況下，通過專業服務，為客戶制訂最佳的訴訟策略，以幫助企業在復雜的國際知識產權法律環境中最大化其商業利益。”

“在全球化、技術革新的浪潮中，知識產權不僅是企業‘出海’路上的法律保障，更是企業競爭力、市場話語權與商業價值的重要載體。紫藤致力於成為具有世界影響力的IP綜合解決方案服務商，我們能為客戶提供的，不只是法律層面的專業保護，更是基於以商業成功為目標的IP綜合服務。從知識產權申請前的戰略規劃，到確權、維權，再到商業運營、價值實現，紫藤以其‘公司製’、‘一體化’的管理運營模式，能夠充分調動和協調整個集團的人才和龐大的海外生態優勢資源，為客戶提供涵蓋知識產權全生命週期的優質服務。對於正在‘出海’或準備國際化佈局的中國企業而言，紫藤致力於成為推動其知識產權價值實現和國際競爭力提升的重要合作夥伴。”楊流洋總結道。